第九百二十八章 爱奇艺内部的想法 (1 / 2)
“我去叫下龚总。”
负责爱奇艺内容制作的王晓辉原来是央广的副台长,2016年加入爱奇艺担任首席内容官。起身去会议室外面找到龚宇。两人在走廊的窗户边点了一支烟,“龚总,会议室里的气氛很不好啊!”
龚宇1996年从清华毕业,时年51岁,曾经在搜狐攀登到职场生涯的高峰,2010年创办爱奇艺,随后带领着爱奇艺在长视频网站的大战中杀出一条血路。
2013年兼并了pps,2015年提出包含多元娱乐服务的“苹果树”商业模式。纪构建起包含广告、会员、经纪、打赏、出版、发行、授权、游戏、电商的商业模式。
龚宇吐出一个烟圈,郁郁的道:“那能怎么办?人在屋檐下不得不低头。我是很不懂robin为什么要将爱奇艺的股份卖给凤凰集团呢?怀念我们在百度的日子啊!”
王晓辉呵呵一笑,道:“里面的编剧们还在怀念煤老板们不干涉他们创作的日子。”
龚宇也被说的笑起来,“老王,井总改变爱奇艺的决心非常大。他给了我三个月的期限,要爱奇艺像奈飞看齐。要我作出看得见的改变!我是江湖越老,胆子越小。井总都不在意爱奇艺的股价和业绩,我在意的鬼哦。
我会按照他的要求去调整爱奇艺,最终是否盈利两说,如果被搞死了,他总得对我有个安排。或者真的转变为中国的奈飞,我也算是功德圆满!
就是对不起你们这帮跟着我一起做事业的同志啊!我食言了。”
王晓辉沉默了一会,说道:“龚总,按照奈飞的模式,我们爱奇艺的苹果树商业模式,相当多的部分是要直接裁撤的!有没有可能另外组建一家公司?
我们有8千多名员工。都裁撤掉的话,会造成多大的影响? 记住网址m.qItxt.com
至少我们看的到,在直播、vr、网文ip、电商、短视频上这都是有前景的业务。
刚才会议室里,汪海淋强烈的批判优爱腾三家互联网平台的购片制度。我看井总是倾向于他的建议,改为美剧那种报题、投标以剧本定制自制剧的制度。那我们内部的工作室估计要大裁撤和变动。
井总叫你进去,应该是要当场布置、落实这个事情。”
龚宇皱着眉头,沉思了片刻,多少有点明白自己这位下属的意思,爱奇艺内部的团队其实根本不想改变。反而觉得井高多事,瞎瘠薄指挥。
爱奇艺的股价在今年六月份达到一个高峰,315亿美元,目前虽然在缓慢的下降过程中。但依旧是纽约中概股里表现较为抢眼的股票。超越携程等老牌股票,名列第五。在这种情况下,谁愿意改?
龚宇道:“老王,等会我进去给井总提提。”
说句实话,每股市场给予爱奇艺最高315亿美元的估值,就是将其看做中国版的奈飞。爱奇艺对标的奈飞1770亿美元的市值。但是,他前天就当着井高的面说了:爱奇艺成为不了奈飞!
他在3月份上市时给投资者们讲的故事“中国版奈飞”真的就只是讲讲而已。两家公司的差距是极其巨大的。
第一,奈飞的营收不靠广告,而是靠收取会员费。这爱奇艺就做不到。
因为购买奈飞的会员,可以看到其十年来积累的精品剧。优爱腾这十年来全是快消的综艺、网剧、网大,精品很少。国内的用户怎么可能会每月支付10.99美元?
估计要被用户骂死。
所以爱奇艺如果不搞“副业”,单靠会员费根本没法维持的。
第二,奈飞在流媒体领域一家独大。虽然面临着亚马逊、迪士尼、苹果等公司在流媒体领域的竞争,但是排名第二亚马逊,其市场份额只有奈飞的一半。
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