61团队分工（2 / 2）

女娘这儿疼了那儿不舒服了，因着男女大防，找正经大夫的反而少，都是找尼姑道姑卦姑们做做法，驱驱邪。

若是还不行，再找药婆开副药，若是还没好，能舍下脸的夫君也同意的，便去看大夫，舍不下脸的，便生生忍受着，直到生命终结。

二来也是谢芳草叫绣娘们各自寻摸了一圈，想找合适做销售的人选，但这年头碍于夫家或是爹娘，或者外人的看法的女娘多的很。

若不是活不下去的，便再难舍了脸面在铺子里面当伙计的，愿意在里屋里当个绣娘的，还多些。

而善于跟人打交道的女娘，也大多困在宅院里，做了当家主母，根本不会来铺子里当销售，但铺子得开下去，谢芳草只能打开思路，全职的销售找不到，那便找兼职的销售。

如今铺子的分工已经明确了，芳草记这个铺子暂时设置五大部门，业务支持部，服装部、饰品部、整装搭配部、客户与服务部。

其中业务支持部，设置人力岗、财务岗、采购岗、运营岗。

人力岗负责人员的选用育留，包含招聘、训练、人才发展、薪酬、绩效等几大块，暂时由谢芳草自己带着金儿做，又让金儿兼着自己的运营岗。

金儿本就性格细致，且经过逃荒能活下来的，察言观色十分厉害，为人处事也令人舒服，工作安排下去也好推进，做人力岗和运营岗都十分合适。

财务岗也是个专业岗位，原本铺子里的账房方氏被带到县里的铺子去了，谢芳草上过财务课，基本知道财务的一些逻辑，也懂财务三张表，在接手铺子时，便自己盘过一次账。

基本做出了铺子的资产负债表，利润表，还有现金流量表。

算下来，铺子每月各项成本大概二百两，收入三百两左右，利润一百两左右，但各处的打点交际，还有持续的丝线布匹绸缎的投入，耗费巨大。

研发新品向来是投入巨大的，做设计，打样，改动，再改动，谢芳草一折腾，丝线布匹便消耗的快。

胡绣娘如今做着采购和库房管理岗，每日见丝线布匹流水一样的消耗，心疼的紧。

若不是知道学子手提包的火爆，又见谢芳草行事颇有章法，自己定要好好说说她的。

胡绣娘如今年纪也大了，眼睛开始有些受不住，但做采购和库房管理，也是刚刚好。

如今整个铺子还有十斤丝线，三十匹棉布，十匹飞花布、还有少量的云锦、宋锦、妆花锦、提花锦，这些做成衣裳，也只够平时一个月的量。

而铺子账上还有三百两的银子，这些要做宣传，要买饰品的材料，要发工资，员工的食堂宿舍，每一笔，都要钱，真是不当家，不知柴米油盐贵！

谢芳草一人实在难以身兼数职，又见许桂花对数字还比较敏感，如今基本的字许桂花也都认得了，便将财务的知识教了许桂花，由许桂花先做着。

许桂花跟大多数女娘一样，心思浅，只要能活着，便开开心心的活。

如今谢芳草又重新给她