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智能化升级改造方案基本敲定，而且林曦和谢墨白充分沟通了一番，确定了后续的工作方向。

然后，按照既定计划，林曦先后找机会，和国昌地产总裁万宁、国昌基建总裁潘玉荣，进行沟通，并向他们放风。

对于集团总助的工作，不，或者说作为谢墨白的总助，林曦已经越来越得心应手。对于总助的定位和职责，她也更加明晰。带领总裁办，按部就班处理好各项日常工作，这只能算是及格。

更重要的是，她要作为谢墨白的代言人，在他不方便直接出面的时候，与集团上下各个层级，进行正式和非正式的沟通协调，以确保CEO的权利，能顺利通达集团的各个部分。

和林曦预判的一样，万宁、潘玉荣二人，无论是对接收转岗，还是对于接收两家子公司，都并不排斥。

对于地产和基建板块来说，业务发展势头正好。本来就需要扩充人手，从哪里招人不是招呢？

何况林曦还暗示，两个板块只需要负责接收人员。其他的转岗工作，无论是岗前技能培训，还是相关人员的思想工作，主要都由国昌建材自身完成。

就算在接收过程中，还有些繁琐事务。那有怎样呢？

到了万宁和潘玉容这个职位上，下面有的人去负责具体事务，还需要他们亲自动手处理吗？他们何必为了替下属省事，就去得罪上司、错失在老板面前表现的机会呢？

同样的道理，基建和地产板块，也不反对接收两家子公司。

比起工业板块，对国昌建材、国昌冶金的嫌弃，万宁和潘玉容心知肚明，两家子公司的一部分利润，其实流入了集团内部，准确地来说，就是流入基建和地产。他们两方才是最大的受益者。

而且随着业务拓展，他们对建材的需求，更是有增无减，自然愿意保留稳固的内部供货渠道。集团化的运营，低廉质优的建设成本，一直是两家保持市场竞争优势的秘诀之一。

万宁一口答应，愿意服从总部的安排。

潘玉荣则谨慎一点，他表示个人是完全赞同这种安排的。但又委婉提醒，可以主动先向何若琳何董那边，做一个简单的汇报。

林曦对于这个沟通结果，毫不意外，也非常满意。她之前也判断，最大的阻力，应该不在地产和基建板块，或者说不在万宁和潘玉荣身上。何若琳那边，可能也要有所沟通。

但最大的阻碍，还是在于工业板块，这个冶金、建材两家子公司的直属母公司。最大的麻烦，必然是邓一峰和分管集团总裁郭正，这两位直接领导。

按照谢墨白的交代，林曦也并不着急立即推进此事。她只是先放出消息，观察各家反应，以便于收集信息，再做应变。

现在，除了日常事务之外，林曦主要盯着两方面的工作。她要带着总裁办，与李以布勒集团为首的F国企业对接，做好他们来华访问的各项安排。

另外，林曦要还将一部分的工作注意力，分给明光投资。自从与A校进行校企合作之后，明光的大数据中心，得到了充足的人员力量补充，在优化算法上的许多问题，也迎刃而解。

谢墨白对于云计算和大数据中心的建设，一直非常上心。他决定要进一步加大发展力度。既然技术上的难题，已经得到了一定程度上的解决，又有了A大这个长期稳固的合作渠道，明光科技开始向市场化应用进军。

如此一来，明光科技还需要进一步的扩充人手。毕竟A大的科研团队，可以与明光科技共同合作，作为技术支持，但不可能成为明光科技的全职员工。A大的教授们，也不可能亲自带队，研发和商业运营一把抓。

所以今天下午，林曦要陪同谢墨白，去见一个科技互联网领域的新贵大佬，请他帮忙。