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11绩效考核(2 / 2)

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方掌柜一边摇头自愧不如,一边暗暗称奇,这会儿,他真是一点子不服气都没了,只恨不得时时跟在这个小姑娘身边,多学点本事!

酒楼的格局改造交代清楚了,剩下的就是最难啃的骨头:账房。

之前这家店营收一般,账房就直接由方掌柜担任了,但是现在她又是将厨师的绩效和营收挂钩,又是给店小二开了提成制度??账单这块,毫无疑问比之前要复杂很多。

现在生意又还没开张,她也不想在这时候贸然加人增加人工成本,所以,原定打算的是账房由她和方掌柜共同承担。

莫林知和方掌柜回到屋里,她把自己给厨师和店小二的新规定跟方掌柜一一交代了下,然后再说出了自己的想法:“以后我们手上就是三本账簿,一本是店铺每天的营收支出总账,一本是厨师各组的消耗收入账单,最后一本则是各店小二的‘会员’消费记录。”

“三本账,互相关联,又各有重点。这个工作量,如果还按照以前一样,一月一结那肯定是不行的。所以我想着,我们直接按天来统计。”

“每天闭店前,将厨师和小二的奖金盘算清楚,当场发放,每个月,我们开一次总结大会和表彰大会。方掌柜,您意下如何?”

方掌柜没什么意见。

确实工作量会多一些,但,如果化整为零摊到每一天,那其实也没什么了。

他当下就点了点头,然后拿着厨房管理制度和店小二的提成制度继续细细揣摩研究??精妙,是真的太精妙了!

就后厨那些人,平时油水是真没少捞,但他也不可能天天就杵在后厨盯着这么点事儿不是,现在倒好了,直接把油水变成明面上的奖惩。能光明正大的拿钱,谁还会盯着那点子东西看呢,再说了,就算眼皮子浅,那也不过就是个把月的事情就被淘汰了。

还有店小二这边也是,平时生意不好,这群人就懒洋洋的没个精神,现在好了,赚多赚少那可都凭自己的本事!

方掌柜从这么几条规定里略带入了下,当下连连摇头??要不是他没这个手艺又拉不下脸面,都想“竞争”一下岗位了。

这么一想着,方掌柜就不太乐意了,看着莫林知问道:“莫管事,这大家都有奖惩,我是不是也得有?”

“当然,您可是咱们‘惠民食堂’的支柱,怎么能少了您。”莫林知笑着拿出最后一份“文件”,推到方掌柜面前,“您担着整个酒楼的重任,所以考核自然也和整个酒楼的营收相关。”

说着她点到这一叠“文件”中关于“酒楼利润目标核算”部分,继续说:“按照目前我预估的客流量和利润比例,我大概先核算了第一个月的营收目标??这里的目标,我是没有把‘会员充值’这部分的可能性计算进去的,所以应该不难达到才对。”

“每个月盘

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