308.第307章 捡钱的机会（2 / 2）

在模拟的过程，一件件产品被剥离出来记录成册。

他告诉蔡志勇的话是真的，只是选择性地有所保留，倒不是为了藏私，而是没必要说得太细，门已经打开，他相信蔡志勇自己会去细化。

就美国已经在爆发中的婴儿潮，未来三十年，在美国哪些商品会热销，大致已是明了，无法预测的只有那些暂时科技未突破的开拓性商品，例如大概很快会面世的录音机、录像机等电子产品。

蔡志勇会在股票上进行投资，而他既要介入某些领域，又要展开风险投资和股票投资。

在他的计划里，下一步就要注册一家“全球人实业”公司，并在其旗下设立三家子公司：硅谷置业、硫化银、马克思。

如今在旧金山湾区的圣克拉拉谷还不存在一个叫硅谷的地方，前世硅谷因何而得名已经不重要了，这一世，硅谷只会因硅谷置业而得名，在圣克拉拉谷的一片荒凉之地，硅谷置业会兴建一座座车库型办公室，对半导体创新企业进行定向招租——房租便宜，前后左右都是玩半导体的同好，就是下水道的尿液都蕴含着硫化银的半导体现象。

在下水道的下游，有一家公司叫硫化银，大门上贴着一条横幅“半导体人到碗里来”，不修边幅，嘴里挂着半导体者，可以随时推开大门，自有衣着光鲜的投资经理负责接待，只要是硫化银公司看好的项目，哪怕是凌晨两点需要投资，公司也会想办法筹集资金，哪怕是抢了毒贩的小金库。

不是半导体人也没关系，大胆说出你的项目，我推荐你买张机票飞到纽约，在那里有一家马克思公司，也是干投资的，做得很杂，什么项目都投。悄悄告诉你，不要告诉别人，马克思公司的人傻乎乎的，投资很容易拿。

经济高速发展的格局已成，人口红利又不甘寂寞呱呱叫，未来至少二十年都会是美国的创业黄金时期，创业的成功率颇高，只要眼睛不瞎，又有一套科学有效的审核方式和严谨的风控体系，从事风投就是一本万利的事。

随着目光拉长，视野变开阔，时光穿梭，就是看到数万亿美元也不在话下，从中切下一块，分到大几千亿美元不会太难。

这不是搞投资，而是咬在美国国运的奶头上吮奶，美得很！

如此一想，冼耀文并没有多少兴奋，反而有一点失落，他绞尽脑汁，使出浑身解数的“事业”，未必能做出凭借记忆加一丁点智慧融合

而成的成绩，仿佛无形中有一个声音在嘲讽他：“你个傻缺，在瞎忙什么呢？”

特别是这种傻瓜模式是可复制的，美国先行一步，欧洲各国紧跟其后，接着是亚洲一些国家地区，一个个国家都将迎来它们的创业黄金时期，他只要按部就班踩准节点，一个个复制过去即可，只需因地制宜做一些微调，对当地势力做出一定的妥协，大事可成矣。

失落归失落，事情还是要做，他从来不觉得每天为事业奔波是一种劳累，他乐在其中。钱嘛，有个一两百亿美元，想买什么都能买得起足矣，更多的都是冲着成就感去的。

兴致来了，随手一指，点到谁让谁成一方首富，这种感觉简直棒极了。

出了梅西百货，冼耀文在路边买了几份报纸，又买了两个希腊皮塔饼，随便找个可以坐的地方，一边看报纸，一边解决他的晚餐。

只要在1975年之后()

的大学听过金融课程，大概导师都会讲到“nityity”，信雅达的翻译是“漂亮50”，这是美国股票投资史上特定阶段出现的一个非正式术语，用来指未来六十和70年代在纽约证券交易所交易的50只备受追捧的大盘股。

通俗地说，有这么50只股票，只需买入，接着就不用去管，只要等着数钱即可。

咬上一口皮塔饼，冼耀文拿出钢笔，在《华尔街日报上画起了圈圈叉叉。

运通画个圈，值得投资。

美国家庭用品，将来会被辉瑞收购改名为惠氏，画个圈，顺便也给辉瑞画个圈。

安海斯布希，曾经推出美国第一个可乐品牌“kingco”，不是很成功，不然就没可口、百事什么事了；好在可乐只是属于玩票，安海斯布希主要生产啤酒，拥有一个冷门品牌百威，一不小心马上就要干到美国最大的啤酒企业，画个圈。

柯达，数码相机普及之前，它一直是胶卷界的霸主，未来二十年美国经济好，国民收入高，周末郊游拍几张照是稀松平常之事，没说的，画个圈。

陶氏化学、通用电气、宝洁、花旗银行、菲利普莫里斯、ibm……

连续二十几只股票，冼耀文都在上面画了圈，只有可口可乐才画了个叉。可口可乐的市盈率已经超过26倍，这意味着股价被严重高估，如果后面没有几个大利好，股价想涨起来很难，往下跌的可能性却是无限高。

好在如今的美国股民买股票是趋向价值投资，看重的是分红，而不是股票溢价，而可口可乐的分红一直稳中有升，并没有多少人抛售股票，这就导致可口可乐的股票一直横盘。

冼耀文如今是散户小韭，心狂得很，赚一倍打底，翻两番不瞧，一变八微微一笑，只是拿点分红根本满足不了他的胃口，现在买入可口可乐根本不是一个好选择。

相对比，ibm就是一个不错的投资对象，这家公司主打产品是打卡机和会计机，二战期间却能接到国防大笔订单，大量制造机枪、瞄准器、发动机等军火，一直都在大把搂钱。

二战之后，掌门人托马斯·沃森适时提出了“通过国际贸易实现世界和平”的口号，并不断宣扬自由贸易的好处。沃森本人又是马歇尔计划的坚定支持者，他积极推动重振欧洲经济计划，并为此做了很多公关上的努力。

沃森这个人很擅长同政府、大型企业打交道，即使美国政府没有计划采购的商品，他也能说服政府进行采购，靠着利润丰厚的政府订单，ibm一直活得非常滋润。

同时，ibm非常重视技术研发投入，即使在1932年美国经济最艰难的日子里，ibm照样拿出100万美元在纽约建立了一个现代化实验室，这个实验室在整个30年代的研发上，让ibm在技术产品上获得领先。

在战争期间，ibm进入计算机领域，其中重要的标志是1944年出资100万美元在哈佛大学研制成功的著名的哈佛一型计算机mark1；1947年，同样花了100万美元推出选择顺序控制计算机ssec。

沃森是睿智的，他当ibm掌门的三十六年时间，将ibm带入辉煌，如今他已老迈，他的儿子小托马斯·沃森早在四年前就成了ibm的副总裁，并成了董事会成员，明眼人都能看出来，这是在为接班做准备，大概用不了多久，ibm就会进入小托马斯·沃森时代。

翻一下小托马斯·沃森的履历，1937年从布朗大学毕业，接着成为ibm最低级的推销员，需要拎着产品挨家挨户去拜访潜在客户，二战爆发后，入伍成为飞行员，一路干到中校飞行军事指挥官，在他服役即将结束时，他开始为福莱特·布拉德利少将工作。

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这位福莱特·布拉德利是一位技术型少将，一直在参与美国空军的sage项目，即对地电脑追踪系统，到这里就可以依据ibm一贯的做事风格进行大胆的推测，不消说，sage项目的客制订单肯定会落入ibm的手里。

ibm1949年的财报上并没有体现出这一点，这就说明sage的研发还没完成或刚刚完成，订单刚刚启动，还未对外透露消息，等于说ibm手里大概率已经握着一个重大的利好消息，未来某一