第146章 （2 / 2）

??登记人员当时惯例询问他时，他随口一答没问题。

??然后就是月末系统生成数据表，一核对发现数量不对。

??n3少了两支，必然是头等大事，几个城市，无数个部门翻查记录。

??谁都不敢承担这个责任，催化厂领导查到仓库手工记录，认为是数据错误，不是丢失。

??因为历次都是有零有整的入库，当时负责运输司机也认为责任不在自己，咬死他们交接货时封条完整不可能拆开对数。

??在这中间，各方都遗漏了最关键的一个信息记录：批号。

??“当时n3的批号不像现在这么精细化，每一只都一样。生产日期一样，批号就一样，每一批都是同一个编号。”

??仓管说完，叹了口气。

??最终事情的处理结果有些草率。

??在几方都不承认，而又缺乏监控的条件下，这事就成了交接人员没点清数量录入系统有误告终。

??但是那之后n3全面加强了管理，统计了现有的n3数量，生成了新的批号每支不同，重新印刷了标签，要求各单位对应贴上，并且做好记录。

??各个涉及n3的相关单位增加了监控摄像头。

??本以为之后的日子相安无事，没想到，催化厂销毁破损n3时再次出了岔子。

??n3的密封金属管，被认定不再实用需要淘汰，而抽出里面的液体重新灌注也不符合管理规定。